Motivoiva JohtajaTM
-valmennus
Kun haluat johtaa niin, että tiimi toimiiitsenäisemmin ja oma kuormasi kevenee.
Kun samat asiat palaavat jatkuvasti johtajan pöydälle, kyse ei aina ole tavoitteiden tai roolien epäselvyydestä.
Motivoiva Johtaja™ -valmennuksessa tunnistat, miten omat motiivisi vaikuttavat johtamiseesi ja miten voit johtaa erilaisia ihmisiä niin, että vastuu jakautuu selkeämmin, yhteistyö toimii paremmin ja tiimi toimii itsenäisemmin.
Keskustellaan, sopiiko tämä sinun tilanteeseesiTämä valmennus sopii sinulle, jos:
- huomaat, että samat tiimin haasteet palaavat uudelleen keskusteluun
- päätökset, vastuu tai työn eteneminen kasaantuvat helposti sinulle
- haluat ymmärtää paremmin, miksi ihmiset toimivat eri tavoin samoissa tilanteissa
- haluat johtaa vähemmän oletusten ja enemmän motivaatiotiedon pohjalta
- kaipaat käytännön tapaa viedä oma johtajuus arkeen, ei vain lisää teoriaa.
Mitä saat valmennuksesta?
Motivoiva JohtajaTM -valmennus auttaa:
-
Tunnistamaan, miten omat motiivisi vaikuttavat tapaasi johtaa, tehdä päätöksiä ja olla vuorovaikutuksessa.
-
Ymmärtämään, miksi eri ihmiset tarvitsevat erilaista johtamista, tukea ja vastuuta.
-
Rakentamaan johtamisen tapaa, jossa vastuu ei kasaudu vain sinulle.
-
Viemään motivaatiotiedon käytäntöön arjen keskusteluissa, roolituksissa, palautteessa ja tavoitteiden johtamisessa.
Näin valmennus etenee:
Valmennus etenee noin puolen vuoden aikana vaiheittain, jotta oivallukset eivät jää yksittäisiksi keskusteluiksi vaan siirtyvät osaksi arjen johtamista.
Näin valmennus rakentuu käytännössä:
- Ensin ymmärrät omaa johtamistapaasi
Selkeytät, mikä motivoi sinua, miten se näkyy johtamisessasi ja missä tilanteissa oma toimintatapasi voi auttaa tai vaikeuttaa tiimin johtamista. Johtajana saat henkilökohtaisen Reiss Motivation Profile® -motivaatioprofiilin. Se auttaa ymmärtämään, mikä ohjaa omaa johtamistapaasi ja miksi eri ihmiset tarvitsevat erilaista johtamista, vastuuta ja vuorovaikutusta.
- Sen jälkeen viet motivaatiotiedon arjen johtamiseen
Käyt läpi konkreettisia johtamisen tilanteita: tavoitteet, työn suunnittelu, roolit, vuorovaikutus, palaute, palautuminen, oppiminen ja muutos. - Lopuksi rakennat oman käytännön toimintamallin
Sinulle muodostuu tapa johtaa niin, että erilaiset ihmiset tulevat paremmin ymmärretyiksi, vastuu selkeytyy ja tiimin toiminta ei nojaa vain johtajan jatkuvaan kannatteluun.
Valmennuksen materiaali ja muuta huomioitavaa:
Henkilökohtainen motivaatiotietopankki käytössä 24/7:
Reiss Motivation Profile® oma motivaatioprofiilin online -tili ja siihen sisältyvä motivaatiotiedon tekoälyapuri.
Henkilökohtainen "Leadership" -johtajuusraportti:
Reiss Motivation Profile® Dashboard -tili käytössä, josta löytyy omiin motivaatiotekijöihin perustuva raportti sekä soveltavaa videomateriaalia motivaatiotiedon hyödyntämiseen.
Työkalu- ja suunnittelupohjat:
Valmennustapaamisissa käytettävä, sovellettava ja jaettava materiaali.
Motivoiva JohtajaTM -käsikirja:
128-käytännön vinkkiä motivoivaan johtamiseen näppäränä ladattavan e-kirjana.
Valmennuksen toteutus:
Henkilökohtaiset tapaamiset etänä tai kasvotusten, tarpeesi mukaan (matkakulut toteutuneen mukaan).
Sparraus ja tuki:
Toteutetaan yhdessä sovitussa kanavassa. Saat halutessasi säännöllistä henkilökohtaista sparrausta, jossa puretaan kokemuksia, ratkaistaan haasteita ja vahvistetaan oppeja.
Valmennuksen jälkeen sinulla on:
- selkeämpi ymmärrys omasta johtamistavastasi ja sen vaikutuksesta tiimiin
- käytännön työkaluja erilaisiin johtamistilanteisiin ilman, että sinun tarvitsee arvailla, mikä ketäkin motivoi
- toimintamalli, jonka avulla vastuu, odotukset ja yhteistyö selkeytyvät
- parempi kyky johtaa niin, että tiimi toimii itsenäisemmin ja oma kuormasi kevenee.
Valmentajasi
Johanna Saari auttaa johtajia ja tiimejä ymmärtämään, mikä heidän yhteistyössään toimii ja mikä ei. Työn ytimessä on yksilöllisen motivaation ymmärtäminen ja sen vieminen käytäntöön johtamisessa. Johanna on sertifioitu Reiss Motivation Profile® RMP -valmentaja ja hyödyntää työssään tätä työkalua, joka perustuu tutkittuun tietoon ihmisten sisäisistä motiiveista. Valmentajallasi on käytännön kokemus johtamisesta myös entisenä palkkajohtajana ja tiiminvetäjä sekä yrittäjänä.
Miksi tähän kannattaa osallistua nyt?
Tämä ei ole vain johtamisvalmennus, jossa saat lisää vinkkejä arkeen. Valmennuksessa rakennat motivaatiotiedon pohjalta käytännön tapaa johtaa erilaisia ihmisiä.
- Ymmärrät, mikä ohjaa omaa johtamistapaasi.
- Opit tunnistamaan, miksi ihmiset tarvitsevat erilaista johtamista.
- Saat tukea todellisiin arjen johtamistilanteisiin.
- Rakennat toimintatapaa, joka selkeyttää vastuuta, yhteistyötä ja tiimin onnistumista.
Mitä asiakkaat ovat sanoneet valmennuksesta?
"Sparrauskeskustelut omista motiiveistani ja niiden soveltamisesta esihenkilötyöhön ja omaan tekemiseen olivat antoisia.
Harjoitustyöt olivat upeita hetkiä pysähtyä miettimään, kuka itse oikeasti olen ja mitenkä voin toimia parempana johtajana.
Opin paljon uutta. Valmennuksissa oli helppo purkaa itseään omien johtamishaasteiden tiimoilta ja sparrata tilanne-esimerkkien kautta omien motiivien merkitytä toimintaan. Hyödyllistä oli myös oppia sokeiden pisteiden tunnistaminen ja merkitys."
Timo Ketola, Tekninen johtaja, Kaskisten kaupunki
"Valmennus oli sisällöllisesti monipuolinen ja valmentajat olivat asialleen omistautuneita. Sanoisin, että se oli napakymppi tähän hetkeen. ”
Marjatta Honkasalo, Toimitusjohtaja, Roxtec Finland Oy
"Voin suositella valmennusta lämpimästi toimivana työkaluna niin itsen kuin muiden (valintojen) ymmärtämiseen ja mahdollisuutena kehittyä ja kehittää omaa työ- ja muuta elämää."
– Jarmo Sunnari, Senior Manager, Nokian Renkaat Oyj