Autan johtajia rakentamaan käytännön toimintatavan, jolla tiimi toimii itsenäisesti ja johtajan kuorma kevenee.
Sillä ihmiset toimivat eri motiiveista käsin
– ja siksi heitä pitää johtaa eri tavoin.
Vähemmän keskeytyksiä ja turhia kysymyksiä.
Jos haluat, että sinun ei tarvitse olla jatkuvasti vastaamassa kysymyksiin ja tekemässä päätöksiä muiden puolesta, tarvitaan selkeä tapa toimia.
Muuten samat asiat palaavat uudelleen sinun pöydällesi, ja työpäivä täyttyy reaktiivisesta säätämisestä.
Tiimi, joka toimii itsenäisemmin
Haluatko, että tiimisi pystyy tekemään päätöksiä ilman jatkuvaa varmistamista?
Kun motivaatio, roolit ja odotukset ovat selkeitä, ihmiset ottavat enemmän vastuuta ja toimivat oma-aloitteisemmin.
Rauhallisempi ja ennakoitavampi arki
Et halua käyttää päivääsi tulipalojen sammuttamiseen.
Kun yhteistyön kitkat tunnistetaan ja johtamisen tapa selkeytyy, arki muuttuu hallitummaksi ja päätöksiä voidaan tehdä ajoissa.
Motivoiva JohtajaTM -käsikirja
Tee johtamisesta voima, joka innostaa ja sitouttaa. 128 motivoivan johtamisen käytännön vinkkiä yhdessä paketissa näppäränä e-kirjana. Opit, miten motivaatio ja johtajuus kohtaavat, ja miten sinä hyödynnät sen omassa työssäsi.
Onnistunut muutos alkaa ihmisten ymmärtämisestä
POASissa lähdettiin liikkeelle johtoryhmästä ja rakennettiin koko organisaatioon yhteinen ymmärrys motivaatiosta.
Valmennus toi työkaluja yksilölliseen johtamiseen ja tuki muutoksen läpivientiä arjessa.
Timo Jokinen,
Pirkan Opiskelija-asunnot Oy
Yksilöllisempi johtaminen vahvistaa koko tiimiä
Valmennus toi johtoryhmälle uusia keinoja kehittää johtamista ja vahvisti ymmärrystä tiimin erilaisuudesta.
Yhteinen näkemys lisäsi yhteistyötä ja toi koko porukan yhteen – juuri oikeaan aikaan.
Marjatta Honkasalo,
Roxtec Finlad Oy
Kun motivaatio muuttuu käytännön teoiksi
Faktuconilla valmennus lisäsi ymmärrystä motivaatiosta ja toi konkreettisia keinoja itsensä johtamiseen, parempaan aikaansaamiseen ja yksilölliseen johtamiseen. Lopputulos kiteytyi osuvasti: “Sitku asiat muuttuivat käytännön teoiksi”.
Juuso Kiiveri,
Faktucon Oy (nyk. VIEW Group)
Johanna Saari ja Teoiksi
Johanna Saari auttaa johtajia ja tiimejä ymmärtämään, mikä heidän yhteistyössään toimii ja mikä ei. Hänen työnsä ytimessä on yksilöllisen motivaation ymmärtäminen ja sen vieminen käytäntöön johtamisessa. Johanna hyödyntää työssään Reiss Motivation Profile® -viitekehystä, joka perustuu tutkittuun tietoon ihmisten sisäisistä motiiveista.
Teoiksi
Teoiksi auttaa organisaatioita kehittämään johtamista ja tiimien yhteistyötä tavalla, joka näkyy arjessa. Kyse ei ole yksittäisistä koulutuksista tai irrallisista työkaluista.
Kyse on siitä, että:
– johtaja ei jää yksin päätösten kanssa
– tiimi ymmärtää roolinsa ja vastuunsa
– yhteistyön kitkat tunnistetaan ja puretaan
– ihmiset tulevat johdetuksi tavalla, joka motivoi heitä.
Tapa toimia
Työ alkaa aina nykytilanteen ymmärtämisestä. Missä kohdassa arki kuormittaa, missä päätökset kasaantuvat, missä yhteistyö ei toimi.
Tämän jälkeen rakennetaan yhdessä:
– selkeä tapa johtaa
– tiimin roolit ja vastuut
– käytännöt, jotka tukevat itsenäistä tekemistä
Työ ei jää suunnitelmatasolle. Muutokset viedään käytäntöön niin, että ne näkyvät arjessa nopeasti.
Ota yhteyttä niin jutellaan
Rakennetaan yhdessä käytännön toimintatapa, jolla tiimi toimii itsenäisesti ja johtajan kuorma kevenee.
Ihmiset toimivat eri motiiveista käsin ja siksi heitä pitää johtaa eri tavoin.
