Sama johtamistapa ei toimikaan kaikille

Kun sama johtamistapa ei toimikaan seuraavan ihmisen kanssa.
Mitä sitten teet?
 
Tämä on kysymys, johon törmään johtajien kanssa jatkuvasti.
 
- Yhdelle vapaus tarkoittaa luottamusta.
- Toiselle sama tilanne tuntuu epäselvältä.
- Yksi kaipaa palautetta siitä, että suunta on oikea.
- Toinen haluaa tehdä rauhassa ilman jatkuvaa kommentointia.
- Yksi innostuu vastuusta.
- Toinen haluaa ensin tietää tarkasti, mitä häneltä odotetaan.
 
Ja näissä tilanteissa yleiset johtamisohjeet loppuvat aika nopeasti kesken.
 
“Anna vastuuta.”
“Anna palautetta.”
“Osallista.”
 
Joo. Mutta kenelle, miten ja missä tilanteessa?
 
Juuri tätä varten on tehty Motivoiva Johtaja™ -käsikirja.
Siihen on koottu 128 käytännön keinoa erilaisten ihmisten johtamiseen.
 
Ei siksi, että johtajan pitäisi opetella 128 uutta asiaa.
Vaan siksi, että kun tuttu tapa ei toimi, olisi jotain muutakin kokeiltavaa.
 
Käsikirjassa käydään läpi 16 motivaatiotekijää sekä niiden erilaiset näkökulmat ja ennen kaikkea: mitä tämä tarkoittaa käytännön johtamisessa?
 
Poimi yksi vinkki.
Kokeile sitä seuraavassa keskustelussa.
Katso, muuttuuko jotain.
 
Siinä on aika pitkälti myös oma ajatukseni johtamisen kehittämisestä:
vähemmän teoriaa, enemmän käytännön tekoja.
Motivoiva Johtaja™ -käsikirja 37 € + alv.
 
Kaipaatko oman johtamisen työkalupakkiin enemmän käytännön vaihtoehtoja, käsikirjan saat heti käyttöön tästä, ole hyvä.