”Ärsyttävät johdettavat” – miksi johtaja turhautuu?

Uncategorized Jul 09, 2024

Blogisarja osa 2/4

Jokainen johtaja ja esihenkilö haluaa onnistua työssään, olla hyvä ihmisten johtaja ja esihenkilö, saavuttaa tavoitteet ja tuntea työnsä merkitykselliseksi.

Lue koko Blogi Tampereen Kauppakamarilehdestä.

Jatka lukemista...

Itsetuntemus ja motivaatio johtamisen perusteina

Uncategorized Apr 10, 2024

Blogisarja osa 1 / 4

Miten motivaatiolla johtaminen liittyy itsetuntemukseen? Mikä on sen merkitys tavoitteiden saavuttamisessa ja tulosten aikaansaamisessa?

Lue koko teksti Tampereen Kauppakamarilehdestä.

Jatka lukemista...

8 syytä, miksi käyttää Reiss Motivation Profile® -työkalua

Uncategorized Jan 14, 2024

 

Kiinnostavia, hyviä ja luotettavia motivaatioteorioita löytyy useita. Kun teorioita tulee soveltaa käytäntöön ja jalkauttaa ne yksilön, tiimin tai organisaation motivoivan johtamisen tukemiseen, hyvä teoria ei välttämättä palvelekaan enää tavoitteita. Teoriat ovat nimittäin usein vaikeaselkoisia, vaikeasti ymmärrettäviä ja käytäntöön sovellettavia sellaisenaan ja no, teoreettisia. Mielestäni Reiss Motivation Profile® (RMP) on tätä taustaa vasten erinomaisen hyvä työkalu, ja alla kerron tarkemmin omaan kokemukseeni pohjautuen mielestäni tärkeimmät tekijät, miksi juuri RMP antaa erityisen hyvät valmiudet motivaatiolla johtamiseen käytännössä.

 

1. RMP on tieteellisesti pätevä ja luotettava 

Markkinoilla on useita erilaisia ns....

Jatka lukemista...

Kaksi oppia motivaatiokartasta

Uncategorized Apr 27, 2022

Kirjoittaja: Elisa Mattila

 

Tein jokin aika sitten Johannan opastuksella mielenkiintoisen Motivaatiokartan (Reiss Motivation Profile® -työkalua hyödyntäen). Tämä oli ensimmäinen kerta, kun kuulin herra Reissistä ja hänen motivaatioteoriastaan, mutta koska olen aina innokas oppimaan lisää niin itsestäni kuin muistakin, tartuin heti tilaisuuteen tutustua tähän.

Huomasin, että tunnen itseni ja omat tapani melko hyvin. Motivaatiorakennettani läpikäydessä nyökyttelin siis monessakin kohtaa – juuri tällainen minä olen. Esimerkiksi Reissin 16 elämän perustarpeesta uteliaisuuden tarpeeni on motivaatiorakenteessani melko keskellä, mikä tarkoittaa sitä, että luonteenpiirteissäni on sekä korkean että matalan uteliaisuuden piirteitä. Korkean uteliaisuuden omaava henkilö pyrkii selvittämään asiat...

Jatka lukemista...
Close

50% Complete

Two Step

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.